近期，城投集團黨委書記、董事長薛成起和其他領導班子成員陸續(xù)到組織關系所在支部和聯(lián)系點支部參加2024年度組織生活會，與黨員同志深入交流，提出了針對性的指導意見，提升基層黨建工作水平，推動黨建與業(yè)務共融互促發(fā)展。

　　各黨支部2024年度組織生活會上，通報了上年度組織生活會問題整改落實和此次會議會前準備情況。黨支部書記分別代表支部領導班子作對照檢查，班子成員逐一進行個人對照檢查，嚴肅認真開展批評和自我批評。發(fā)言中，大家把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，勇于刀刃向內(nèi)，深挖思想根源，做到見人見事見思想，達到了深化共識、增進團結、改進工作、共同提高的目的。

　　集團黨委分層分類指導各黨支部開好組織生活會，領導班子結合支部實際，提出加強和改進基層黨建工作、以黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見建議，要求各黨支部堅持把黨的政治建設擺在首位，壓緊壓實管黨治黨政治責任，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能；圍繞做強做精核心業(yè)務，積極拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法，加快資質(zhì)增項升級，不斷擴大業(yè)務承攬范圍，促進企業(yè)增效增收；牢固樹立“項目為王”鮮明導向，抓好重大項目的包裝策劃，加快項目落地實施，注重服務品質(zhì)，努力打造一批精品工程、精品商業(yè)、精品住宅，提升“瑞嶺”品牌的知名度和影響力；秉持“精益求精”的發(fā)展理念，在項目建設、物業(yè)服務、地產(chǎn)營銷等方面推行精細化管理，同時加大招商引資力度，有效盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)管理提質(zhì)增效；不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，完善績效考核體系，打造一支規(guī)模適度、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的人才隊伍，為企業(yè)長遠發(fā)展提供智力支撐；加強紀律教育，引導黨員干部在遵規(guī)守紀前提下，銳意進取、積極作為，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　集團各黨支部紛紛表示，要以此次組織生活會為新的起點，把落實整改作為檢驗黨性的“試金石”，作為衡量學思踐悟黨的創(chuàng)新理論成效的重要標尺，切實轉變作風、增強理想信念、提高工作能力，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。